La réinvention de Meta par la droite comprend également la fin des programmes DEI et des thèmes trans Messenger

Meta ne se contente pas de modifier sa modération, mais va également mettre fin à ses initiatives en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI), selon les rapports d’Axios et du New York Times. Cela inclut la suppression des objectifs de diversité en matière d’embauche, la suppression du poste de responsable de la diversité et la fin de la priorisation des entreprises appartenant à des minorités en tant que fournisseurs, selon le rapport du Times.

Lorsqu’on lui a demandé de commenter la fin des initiatives DEI, Meta a confirmé que le rapport était exact. En interne, l’entreprise semble justifier cette décision par un «paysage juridique et politique» en constante évolution, selon une note adressée aux employés et obtenue par Axios.

Janelle Gale, vice-présidente des ressources humaines chez Meta, a déclaré dans la note que la Cour suprême des États-Unis avait récemment pris des décisions signalant un changement dans la manière dont les tribunaux aborderont le DEI. Elle a également souligné que le terme «DEI» était sujet à controverse, certains le percevant comme une pratique favorisant certains groupes par rapport à d’autres.

La décision de Meta intervient également dans le contexte de changements récents, tels que l’abandon de la vérification des faits par des tiers et la modification des règles concernant le discours autorisé sur sa plateforme. Selon 404 reportages, la société aurait supprimé les thèmes trans et non binaires de Messenger et aurait publié des messages à ce sujet. De plus, Meta a récemment ajouté Dana White, partisan de Trump et PDG de l’UFC, à son conseil d’administration, ce qui pourrait être interprété comme un signe de la volonté de l’entreprise d’écouter les voix conservatrices.

Tous ces changements semblent indiquer une nouvelle orientation stratégique de la part de Meta, qui cherche à s’adapter au climat actuel et à façonner sa manière de faire des affaires à l’avenir.

SOURCE

Por Staff

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